Consulenza
Next offre servizi di consulenza a individui e gruppi, imprese, enti pubblici e organizzazioni no profit.
La consulenza organizzativa accompagna il cliente nella esplorazione e definizione della struttura organizzativa. Nella prospettiva psicosociologica l'intervento può avere una durata molto variabile che dipende dagli obiettivi che vengono concordati con il cliente stesso.
In generale possiamo identificare le seguenti quattro fasi:
- analisi della domanda;
- ideazione di uno strumento di gestione dell'intervento con i soggetti che hanno un ruolo chiave all'interno dell'organizzazione;
- restituzione a tutti coloro che sono stati coinvolti nell'intervento
- realizzazione di quanto è stato definito nelle fasi precedenti
L'intervento si conclude con la valutazione del lavoro svolto per verificare il raggiungimento degli obiettivi e concordare l'eventuale prosecuzione della collaborazione sugli stessi obiettivi o su altri che nel frattempo potrebbero essere emersi.
Supervisione metodologica
La supervisione mira ad accompagnare individui e gruppi di lavoro al riconoscimento
delle molteplici dimensioni organizzative per sviluppare competenze e capacità d'analisi
e di comprensione delle problematiche che attraversano i contesti organizzativi.
Nel percorso di supervisione è possibile rivisitare l'esperienza
lavorativa per ripensare le progettualità personali, professionali
e organizzative e sperimentare modalità di lavoro che consentano
la messa a punto di scelte operative e strategie: dalla progettazione in
itinere delle attività dei Servizi alla valutazione dei processi
produttivi per la realizzazione di prodotti apprezzabili.
L’approfondimento può riguardare le dinamiche del gruppo di
lavoro per attivare processi di apprendimento sulle diverse competenze
e tipi di strumenti utili per l'esercizio di ruoli e funzioni all'interno
di organizzazioni che producono servizi.